LA AUTORIDAD Y EL MANDO EN LA EMPRESA

¿Que es el mando?

Es el ejercicio de la autoridad respecto de cada función determinada: puede decirse que es la autoridad puesta en acto .

Autor: Agustín Reyes Ponce

Libro: administración de empresas teoría y practica.

¿Qué es la autoridad?

La facultad para tomar decisiones que produzcan efectos .

Autor: Agustín Reyes Ponce

Libro: administración de empresas teoría y practica.

¿Cuáles son las 3 autoridades?

-          El convenio

-          La propiedad de los bienes productivos

-          El régimen social imperante

Tipos de autoridad:                                                                                                   lineal

                                 Jurídica                                                         Formal                 funcional

                                                                                                        operativa

                                (se impone por obligación)

Autoridad            

                                 Moral                                                          técnica

                                (se impone por convencimiento)            personal            

Autor: Agustín Reyes Ponce

Libro: Administración de empresas Teoría y Practica

Autoridad formal:  es aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados .

Autoridad operativa : es aquella que no se ejerce directamente sobre las personas, sino mas bien da facultad para decidir sobre determinadas acciones.

Autoridad técnica: es aquella que se tiene una razón del prestigio y la capacidad que dan ciertos conocimientos, teóricos o prácticos , que una persona posee en determinada materia.

Autoridad personal: es aquella que poseen ciertos hombres en razón de sus cualidad des morales, sociales, psicológicas, que lo hacen adquirir en ascendiente indiscutible sobre los demás, aun sin haber recibido autoridad formal ninguna.

Funcional y lineal :

Según que se ejerza sobre una persona o grupo de trabajo exclusivamente por un jefe, o por varios que manden en el mismo grupo, cada uno para funciones distintas.

Elemento del mando incluyen 3 cosas:          

1)Determinar lo que se debe hacerse:

Tener en cuenta el proyecto o plan a realizarse antes de comenzar a hacerlo tomando en cuenta cada paso que se llevara acabo.

2)Establecer como debe hacerse:

Distribuir el trabajo a realizar por cada persona dependiendo su puesto o funcionamiento.

3)Vigilar que lo que debe hacerse , se haga:

Supervisar el trabajo que se esta realizando , estando al tanto de todo lo avanzado en el proyecto.

COMO SE CLASIFICAN LOS PASOS DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA

a) Adiestramiento y capacitacion de obreros y empleados.
1.- Como debe prepararse la instruccion.
2.- Como debe darse la instruccion.

· Como debe prepararse la instruccion:
Hacer una tabla de tiempo.
Hacer un esquema de trabajo que se va a señalar.
Tener el lugar de instruccion correctamente arreglado.

· Como debe darse la instruccion:
Preparar al empleado: Calmarlo, interesarlo, colocarlo en la posicion correcta.
Presentar la operacion: Es decir explicarle verbalmente, con lentitud que garantise que entienda.
Provar su ejecucion: Es decir hacer que el mismo ensaye, que explique simultaneamente lo que va haciendo, y corregir sus errores.
Revisar: Haciendo que realize su trabajo diariamente pero bajo una intensa supervicion.

EL DESARROLLO DE QUIENES INGRESAN A UNA EMPRESA

 

Se divide en:
a) Adiestramiento y capacitacion de obreros y empleados.
b) Capacitacion a supervisores.
c) Desarrollo a ejecutivos.

¿COMO RECLUTAN PERSONAL LAS EMPRESAS?

Cuantas veces nos encontramos con que una empresa no sabe ni siquiera en donde ir a buscar su personal o viseversa.
A continuacion se mencionan las fuentes de abastecimiento mas usuales de una empresa.

a) El sindicato.
b) Las agencias de colocacion.
c) Las escuelas tecnicas.
d) Personal recomendado.
e) La puerta de la calle. 

REGLAS Y TECNICAS DE INTEGRACION DEL PERSONAL

Para ello se requiere de cuatro pasos:
a) Reclutamiento. Tiene por objetivo hacer; de personas totalmente extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.
b) Seleccion. Tiene por objetivo escojer, entre candidatos, aquellos que para cada puesto concreto sean los mas aptos.
c) Introduccion.Tiene por fin articular y armonizar el nuevo elemento, al grupo social del que formara parte.
d) Desarrollo. Busca desenvolver las cualidades innatas, que cada persona tiene, para su maxima realizacion posible

INTEGRACION DE PERSONAL

INTEGRAR.-Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organizacion y la planeacion señala como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.